为了更好的为客户提供优质服务，增进客户对公司的感知度，渭南分公司紧抓标准化服务小区建设工作不放松。截止5月底，共在辖区设立了86个标准化服务示范小区，完成了省公司下达的全年建设任务。

分公司一是成立了以主管领导为组长的领导小组，并召开专题会议，细化分解建设任务，有力的促进了此项工作的开展。

二是制定、下发《渭南分公司标准化服务小区推广实施方案》，通过视频会议及下基层专题培训，现场指导分支机构抓住重点、要点，精心选址、选人，指出存在的问题并提出解决办法。

三是严格管理，强化监督检查。建立日总结、周通报、月考核的管理机制，推动标准化服务工作提升。

通过两个多月的运行，渭南分公司标准化服务小区各项服务指标均高于预期标准，为公司业务发展奠定了良好基础。