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8月7日，公司召开7月经营工作会，在各分（子）、直属公司总结经营工作的基础上，重点分析业务发展中需要省公司解决的问题及好的经验做法，及时统一思想，调整措施，推进转型发展不断深化。

公司总经理王立强针对当前公司面临的经营形势和工作进展、工作状态提出三点要求，一是要求全网各单位正视问题，统一思想，在转型发展中有所作为；二是全面落实半年经营工作会议要求，全面推进体制机制改革；三是抓好经营管理切实保证全年经营任务、利润任务的完成。

王立强总经理指出了目前公司在认识、管理、效率方面的不足，并从项目管理、激励、降本增效、安全保障等方面提出了明确的改进要求。此外，王立强总经理对全网进一步全面落实体制机制改革做了再动员和进一步部署，要求各级分支机构抓管理、提效能，深化改革，建立严格的追责、考核制度，强化责任意识，确保全面实现公司各项经营目标。