登录入口

7月14日上午，公司副总经理冯会明召集大众客户运营公司、市场部、物资采购部、综合管理部以及人力资源部科室主管以上人员召开专题会议，传达半年经营会会议精神，分析工作中存在的突出问题，积极部署下半年重点工作，努力推动工作效能提升。

冯会明副总经理首先传达了晏兆祥董事长和王立强总经理在半年经营会上的讲话精神。他指出，为实现公司十三五战略规划、三年滚动发展计划以及年度经营计划，今后公司的体制机制改革将趋于常态化，各项工作都要紧密围绕“深化改革、提升主业、加速转型”的经营原则，形成全员关注经营指标、关注市场、关注竞争对手的工作氛围，各经营单元要全力推进新业务发展，支撑保障部门要进一步落实降本增效、提质增效的工作要求，在确保实现经营目标的前提下处理好管理和经营的辩证关系，充分利用我们在平台、渠道、用户和网络上的优势，挖掘公司核心资源的市场价值。

针对今后工作，冯会明副总经理提出以下要求：一是切实改变工作作风，着力解决责任感不强、工作措施不够的问题，摒弃本位意识，增强大局意识，从自身做起，务实、执着、敬业，积极响应公司号召，打好加速转型和实现“双百亿”目标攻坚战；二是进一步提高效率，树立效率就是生命、效益就是尊严的工作理念，以周工作例会制为抓手逐级传导压力、层层落实责任，各项工作部署要落实到人；三是积极主动作为，改变消极被动状态，立即行动，围绕公司转型发展的核心工作，做好支撑配合和市场拓展。四是服务一线经营，要落实省公司“资源下沉、服务下沉”的要求，大力支持和配合一线经营发展工作，为分支机构解决实际问题，做好支撑。

相关部门均表示，将认真落实会议精神，加强配合、通力协作、率先垂范，推动公司核心业务快速发展。