12月13日,公司党委副书记、总经理韩普带队到西安分公司宣讲“四新战略”,检查“四查四看”促经营活动开展情况,督促分公司全力冲刺2018年经营任务,谋划好2019年各项工作。

检查组听取了西安分公司深入贯彻“四新战略”开展“四查四看”促经营活动落实情况的汇报,深入了解了西安分公司2018年经营工作收官具体情况。韩普总经理围绕公司经营形势、重点项目建设等工作对“四新战略”做了宣讲。他指出,西安分公司要提振信心,以“四新战略”统领全局,通过“四查四看”活动,强作风、树正气,增加领导干部的责任担当意识,提高团队的凝聚力,规范工作制度和流程,以党建促经营。

座谈会上,韩普总经理提出了五项工作要求,为西安分公司冲刺年度任务鼓劲加油。一是要提高认识,把“四查四看”持续落实到日常工作中,常态化开展,真正做到“四新战略”内化于心、外化于行。二是要坚持以“智慧新广电”为总目标,以“四新战略”为总纲领统领工作,围绕“一个中心,四个支撑点”创新工作方法,实现持续发展。三是以“四查四看”检查为契机,坚持以客户为中心、市场为导向,坚持效益投资、结果导向,确保2018年收好官,2019年开好局。五是加强安全管理,强化实际操作演练,为经营发展保驾护航。
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