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为加强工程建设现场安全质量标准化管理，近期，咸阳分公司多措并举，推进安全质量管理标准化建设。

分公司按照《咸阳分公司建设管理办法》组织成立了安全质量标准化建设工作小组，建立健全横向到边、纵向到底的安全质量标准化管理体系。在日常建设施工中，分公司加大安全检查投入和工队岗前培训力度，落实安全质量约谈制度、安全质量定期检查制度等，并组织开展不定期安全检查和定期现场安全指导，坚持工程公司月考核评比制度，进一步加大对工程公司安全质量的管控力度，保证施工安全和工程实体质量。

分公司还根据工程公司每月的评比排名情况，组织工程公司开展相互观摩学习活动，营造良好工作氛围。对在日常检查中安全质量不达标、施工不规范的工程公司，限期进行整改，并严格按照相关规定进行处罚。

通过一系列举措，咸阳分公司实现了安全质量管理由静态到动态的转变，工程公司逐步形成了从“要我安全到我要安全”的思想转变。