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为深入落实省公司高质量发展和整改工作要求，5月31日，铜川分公司召开经营工作调度及重点工作推进会，对分公司经营发展和高质量发展整改工作落实情况进行总结、研判和通报。

会上，各经营单元汇报了“大干六十天，实现目标任务双过半”经营工作及“雪亮工程”推进情况，对完成半年目标任务做表态发言；各职能部门围绕落实高质量发展及管理整改工作落实进行总结分析，明确下一步整改工作措施。

分公司党委书记、总经理结合经营发展和整改工作落实情况及措施进行了点评。

会议指出，分公司各单位一是要加强学习，提升技术能力、管理能力和计划、分析能力，努力适应新形势下公司高质量发展需求，确保经营管理工作有序推进；二是要加强落实、提升执行力。紧扣公司安排部署，确保整改措施行之有效、落实到位。三是严肃工作纪律，提高管理效益，助推分公司高质量发展取得实质成效。

会议还为“疫情防控和复工复产”先进集体、先进个人和“立足岗位促发展-女职工在行动”获奖人员颁发奖牌、证书。