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3月10日开始，咸阳分公司在市县两级经营单位中开展“创先争优”竞赛活动，从经营业绩好、队伍面貌好、发展环境好、内控机制好、客户服务好和党建工作好等六个方面进行评比，努力营造人人争先、勇创一流的良好氛围，开创咸阳分公司工作新局面。

参加“创先争优”竞赛活动的经营单位都设立了专门的领导机构和实施方案，召开了员工动员大会对活动内容进行了集中学习和传达。竞赛活动《评分细则》下发后，他们又组织单位员工进行学习和讨论，对标开展工作，基本做到了全员知晓和全员参与。

各经营单位根据分公司活动方案，结合本单位工作实际，推出不同活动主题，构建了多层次、分类别的活动载体。其中，兴平支公司提出了经营工作前移、提升优质服务、提高技能水平、节能增效等四个活动环节，并相应成立了经营突击、服务监督、技术支撑、内控管理四个小组开展“创先争优”工作。市区业务运营公司对市区四个营业厅，12位营业员进行综合考核，评选出营业厅一季度流动红旗、季度收入先进个人和综合评比先进个人三个奖项。通过树立标兵、奖励模范等方式激发了团队凝聚力，在各营业厅各营业员之间形成良好的竞争氛围，有效提升了营业厅服务水平和经营收入。其他经营单位也都能够对标此次活动，找差距，定目标，拟方案，见行动，积极参与到活动中来。

近日，分公司对参加竞赛活动的13家经营单位“创先争优”活动宣传动员情况进行了实地走访和督查，帮助各经营单位进一步查漏补缺，确保活动取得实效。