近日，咸阳分公司多措并举加强网格精细化管理，进一步提高网格经理业务水平和营销能力，促进业务发展。
一是抓网格考核力度，分公司每天通过微信工作群公布各网格业务发展情况，激发网格经理“比学赶超”的工作热情。二是指导网格经理提前做好经营分析和计划，帮助网格人员理清工作思路，做好服务和维护等支撑保障工作。三是加强宣传方式、营销策略等方面培训，不断提高网格人员综合工作能力。四是按月提前调取客户资料，分发网格经理，对客户进行提前跟踪，确保用户不流失。
一季度，分公司网格经理累计实现经营收入315万，较去年同期提升20%以上。下一步，咸阳分公司将继续保持精细化管理，总结经验、查找不足，创新工作方法，更好地提升网格化管理水平。
网格人员现场为用户介绍和办理业务
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