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4月15日上午，长安直属公司召开一季度经营工作会，及时传达学习省公司一季度经营工作会议精神，总结经验、完善不足，向二季度经营任务目标发起冲刺。

会议通报了省公司一季度经营工作会议上提出的经营形势与存在问题，重点学习了韩普总经理的讲话，围绕“时间任务双过半”目标，集中研讨一线部门反映的重点难点问题，建立台账，挂牌督办，以抓铁有痕的执行力确保工作有效推进。

会议对直属公司二季度经营工作提出了“坚持疫情防控，坚守任务红线，全力确保‘双过半’”的工作目标，确定了以扎实推进主责主业，大力推进增值业务，融合升级营业厅和网格服务功能，努力实现集团业务发展新突破，推进融媒体运营，实现客服工作提升，科学规范项目管理，确保安全生产为八项重点工作措施，强化发展动能，提升盈利能力。