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1月19日下午，西咸公司召开2020年度经营工作会议，学习传达省公司2020年度经营工作会议精神，全面总结西咸公司2019年各项工作，安排部署2020年工作。省公司总经理、西咸公司董事长韩普到会指导。

会议回顾总结了西咸公司2019年度经营工作及重点工作开展情况，表彰了在2019年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，明确了2020年度工作思路和目标。西咸公司总经理段振峰与各经营单元、各部门签订了经营和工作目标责任书，分解和夯实了目标责任，并对2020年工作进行了全面部署，明确2020年西咸公司抓好党建凝聚发展正能量；聚焦主责主业，保持大众业务收入和用户规模持续增长；集团业务规模及利润双提升；激发经营活力、提升盈利能力；增强综合运营能力；推动公司高质量发展六个方面的工作思路，开启西咸公司发展新篇章。
   省公司总经理、西咸公司董事长韩普在会上对西咸公司2019年的工作给予了肯定，对西咸公司新一年的工作提出了具体要求和殷切希望，他要求西咸公司增强“以用户为中心”的发展理念，不断提升服务水平和用户ARPU值，提高盈利能力，在创新创造上做出亮点，做大规模。他要求各级管理干部要有创优争先意识，在做好本职工作的同时善于谋划、敢于担当，以久久为功的信心韧劲和化解矛盾的能力带领团队不断向前，取得更好业绩。