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为进一步增强凝聚力，全力冲刺半年时间任务双过半目标，近日，铜川分公司开展了“结对子、做表率，管理干部下一线”实践教育活动，增强管理干部的服务意识，带动全体员工积极参与到业务发展中，进一步提高工作效能。

分公司领导班子成员每人结对包抓一个支公司或营业部，并负责包抓两个网格及一个重大项目；每个支撑部门结对帮扶一个支公司或者营业部，部门中层干部结对帮扶一个网格。活动期间，分公司每月公布活动开展情况及考核结果，并在月度会议上通报。

通过活动的开展，管理干部率先垂范，深入一线，上下联动，共谋发展，以“讲责任，重实干，创效益”为工作准则，用实际行动认真落实活动要求，进一步提升了管理干部的作风建设和能力建设，为分公司全力冲刺半年目标任务坚定了信心，鼓足了干劲。