为实现时间任务双过半目标，5月30日至6月1日，西安分公司班子成员分别带领管理支撑部门，分成8个小组到16个运营公司、支公司开展调研，帮助基层查找问题、指导工作，督促大干“三十天”，力争2018年半年度各项任务目标的顺利完成。
各调研小组抱着为基层“出主意、解困难、提士气、树信心、抓落实”的目标，了解各单位的经营现状、资源现状、任务差距、冲刺措施，听取各单位的意见和建议，了解季度经营工作会后各大单位开放式预核算推进情况等，积极协助各单位查找、分析原因，制定措施，解决经营工作中存在的突出矛盾和问题，以确保半年任务顺利实现。
分公司班子成员的下基层调研活动，既掌握了一线经营现状，帮助基层解决了一定的难题，同时也是一次战前督战与动员，对有效调动全体员工的工作主动性，打好“冲刺三十天目标任务保卫战”具有重要的作用。目前，除现场解决的问题外，各调研小组正将其它意见和建议以书面形式汇总，逐项解决，为下一步的冲刺做好充分准备。
各经营单元也纷纷表示，将克服一切困难，团结拼搏，再鼓干劲，以敢于担当的勇气，以实际行动冲刺半年任务和推进开放式预核算工作的落实，不辜负公司的期望和信任。
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