登录入口

省公司4月经营工作会后，为鼓舞士气、提振精神，切实解决基层经营发展过程中遇到的困难和问题，5月14日至23日，咸阳分公司总经理艾延平带领班子成员及相关部门负责人，深入10个支公司督导经营发展工作，全力冲刺半年经营发展目标。

每到一个支公司，督导小组均通过“望、闻、问、切”来分析研判支公司经营态势，通过了解员工状态、听工作汇报，了解困难问题、分析发展现状等形式，逐项工作、逐个问题进行联合会诊找症结，分公司各位领导“对症下药开处方”，指导督促各支公司理清思路、明确目标，抓重点、求突破，确保圆满完成二季度经营发展目标。

在督导过程中，分公司总经理艾延平客观评价了各支公司工作，结合每个支公司工作实际做出针对性工作指导，要求支公司不等不靠，扎实工作，分公司各部门强化服务意识，积极服务和全力支持支公司工作，齐心协力为公司经营发展贡献力量。