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5月7日，汉中分公司召开专题会议，专题部署冲刺双过半工作措施。市县两级40余人参加座谈和讨论。

今年1—4月，汉中分公司以贯彻落实开放式预核算改革为统领，调整经营思路和考核导向，倒逼内部管理体制和运营机制改革，各项重点工作和重大项目有力推进，整体经营形势稳中向好。

为了全面冲刺时间任务双过半，汉中分公司在分析总结1—4月份工作的基础上，提出打好三大战役，确保半年经营目标顺利实现的工作目标。一是打好主业提升战役。深化网格化承包经营管理改革，打好用户规模提升战役。加快政府购买、广电扶贫、电信普遍服务项目区业务宣传及用户接入，实现重点项目效益的最大化。深化“双百行动”、“针尖行动”、春夏营销和实战营活动，深耕网格，提升效益。二是打好集团业务突围战役。以“雪亮工程”和县委政府信息宣传平台落地实施为抓手，推动业务转型。三是打好智慧业务突破战役。加快已签约的政企、商企合作项目的落地实施，以三大战役为抓手，向着半年目标发起冲刺。