登录入口

近日，白水支公司组织召开了半年任务冲刺动员会，在辖区范围内开展“实战冲刺六十天，确保时间任务双过半”营销竞赛活动。

为了开展好此次活动，支公司对全体员工进行了实战重组，由主管经理包组，制定了收入贡献、用户发展奖等六条奖罚措施，二线人员与一线经营网格联动，充分调动了员工的工作积极性。目前，支公司全体员工上下同心，信心倍增的开展营销竞赛活动，有力的确保了时间任务“双过半”。