近日，铜川分公司召开一季度经营工作会暨“四抓一评比”劳动竞赛月度评比结果通报会，总结分析一季度经营工作以及开展劳动竞赛以来存在的问题和取得的成绩，安排部署二季度经营工作，全力冲刺半年时间任务双过半目标。
3月份，分公司开展的“四抓一评比”劳动竞赛活动，一是抓精神风貌促作风转变；二是抓客服管理，促进服务提升；三是抓业务发展，促经济增收；四是抓节支增收，促效益提升；五是开展选优评差，营造良好发展氛围。自劳动竞赛活动开展以来，各支公司、各部门积极参与，力争上游，业务发展、精神风貌等发生了很大变化。
分公司对“四抓一评比”劳动竞赛活动开展情况及月度选优评差结果进行通报，并为月度竞赛优胜单位授予“流动红旗”；对后进单位颁发“黄牌警示”。通过严格考评、兑现奖惩，进一步激励优胜单位再接再厉，警示后进单位找准差距，迎头赶上。会议的召开，进一步坚定了全员发展信心，强化落实了劳动竞赛“聚精会神抓经营，一心一意谋发展”的主题思想，为分公司经营工作不断开创新局面提供了强大动力。
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