3月5日至13日，渭南分公司对在建项目建设情况展开巡检，对工程质量、施工工艺现场抽检，对施工不规范的主体单位进行处罚、责令整改，确保项目建设质量符合工程设计标准和要求。郑晨光
今年以来，渭南分公司在工程项目建设管理方面积极转变观念，在开放式预核算管理模式下，强化成本意识、效益意识和利润意识，主动服务一线经营单位，全面提高精细化管理水平。在项目建设过程中，分公司从项目的立项、建设、竣工、决算、验收等环节不断优化管理流程，规范施工工艺，严把工程建设质量关和竣工决算验收关。同时，分公司加大对各级工程项目管理的考核力度，确保每项工程项目建设得以圆满竣工验收。
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