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7月18日，长安直属公司召开2017年度上半年经营工作总结表彰暨党建工作会议，着力凝心聚力、提升格局、追赶超越，积极推动下半年经营工作。

会议向全体员工传达了省公司半年会精神，分享了长安公司上半年的经营成果，对在上半年工作中涌现出的先进集体、先进个人、优秀党员和党务工作者进行了表彰，共同学习了优秀网格经理、先进部门的工作经验，积极交流探讨了工作中存在的问题和改进思路。

同时结合省公司“5+2”战役和“34211”工程，对长安公司下半年业务发展做出了四点重要部署：明确了围绕城网网格运营“1552量化行动”、 农网大发展“333量化行动”，确保实现10%在线用户接入率目标的大众业务发展目标；明确了集团业务建立“一把手”工程、“领导班子”工程、结合全员营销“共创共建、落实责任”发展要求；明确了多元化业务与主业相融合的发展思路；明确了智慧社区坚持“互联网+”思维、依托政府与合作渠道，正式开启“线上线下”发展的运营思路。提出了“加强团结与内部协作、领会服务赢未来、提升对外宣传力、树立正风正气、加强安全生产管理”的5点工作要求。为长安直属公司下半年工作指明了方向，进一步坚定了全体员工完成年度任务的必胜信念。

长安直属公司总经理樊紫苑勉励大家，要继续保持高涨的发展热情，坚定目标任务不动摇，尤其是领导干部要提升格局，发挥最大动能，提高履职潜能，通过群策群力，想办法、破困局，全力追赶超越，弯道超车，确保年度目标的顺利实现。