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截至6月22日，广电同方公司完成全年经营收入任务的51.25%，提前完成半年经营目标任务。

今年以来，广电同方公司以“强化主业、布局多元、严格考核、提升效益”为经营管理方针，不断创新经营举措，灵活调整经营策略，有力地促进半年经营目标任务提前完成。

——推行“网格化+承包制”，增强经营活力。通过大力推行“网格化+承包制”经营模式，拓展了营维队伍，进一步强化了用户与公司之间的联系，提升了自主渠道运营能力，增强经营活力。

——及时出台政策，化解续费阻力。及时出台卫星锅置换、老用户返网优惠、无线送健康等营销政策，有效提升用户数量，平均续费率稳步提升。

——有效助力主业，形成发展合力。加强与各分支机构业务对接，发挥自身优势，助力主业实施广电扶贫工程、政府购买项目，形成有效补位，合力抢市场、保用户。

——理顺利益机制，提升发展动力。通过出台《无线业务发展激励办法》、签订《无线业务合作协议》等措施，进一步理顺利益机制，激发各分支公司和一线人员开展无线业务的积极性和主动性。

——强化部门包抓，充实经营人力。牢牢把握“经营发展是第一要务”，严格落实“部门包抓责任制”，全方位助力经营发展。