10月27日,广电华通公司召开三季度经营工作会暨冲刺年度任务动员会,深入贯彻“1234”工作部署,传达落实省公司三季度经营工作会议精神,全面复盘前三季度经营工作,分析解决存在的问题,安排部署四季度重点工作,向着年度经营目标任务发起冲刺。

会议通报了前三季度经营和财务情况,各子公司聚焦冲刺年度目标任务汇报了具体思路和主要措施,广电华通公司结合年末工作特点,对任务冲刺、财务核算、风险防控等工作进行了细致安排。
会议要求,各子公司、各部门一是要正视问题、主动应对,细化措施、夯实责任,全员全力冲刺年度任务目标。二是要坚持合规管理,强化业务调度,共同研究问题、解决问题,以五个“抓好”提升业务质量。三是要强化考核的激励和鞭策作用,以冲刺成效检验工作能力。四是要强化党建引领,严格落实“广电华通公司党总支作风纪律建设十条措施”切实营造好遵规守矩、担当作为、务实高效、风清气正的工作氛围。五是在抓好冲刺收官和安全生产的同时,围绕“聚主业、提质量、强内控、防风险”做好2026年工作谋划。
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