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9月1日，广电华通公司召开7月经营工作会，分析总结1至7月经营工作，安排部署下阶段工作。广电华通公司领导班子及全体人员，各多元化子公司班子成员及财务主管参加会议。

会议通报了多元化业务1至7月份经营情况、重点工作进展及存在的问题。各子公司对标高质量发展及管理整改目标责任书，围绕收入、利润和应收账款，就冲刺年度目标任务汇报了工作思路和措施。

公司副总经理、华通公司董事长张云对下阶段多元化工作提出具体要求。一是全力冲刺年度目标。二是扎实推进管理整改。三是切实抓好风险防控，强化内部制度落实和日常监督检查，不断化解和防范经营风险。四是积极探索经营创新，做好产品的引进和市场推广。五是持续强化党的建设，在巩固“以案促改”成果的基础上，扎实开展“四个查一查”、“灯下黑”专项整治活动，加强党组织标准化规范化建设，以高质量党建促进多元化业务高质量发展。