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8月18日，公司召开7月月度经营工作会，总结1—7月份经营工作，安排部署下一阶段工作。

会上，省公司战略经营部作1—7月经营情况通报；财务部作财务专题报告。各分公司、宝鸡传媒公司、西咸公司、直属公司针对收入、利润、用户保持、应收账款四方面情况，对标高质量发展及管理整改目标责任书，明确具体差距，聚焦问题及困难，就下一步如何追赶超越完成目标任务提出切实可行的办法及措施。省公司各业务运营公司重点解决了分支机构提出的问题及困难，提出具体的解决办法和措施，并对如何确保各业务年度目标的实现作下一步安排部署。

公司党委副书记、总经理韩普提出要坚持问题导向，对标各项通报指标，厘清思路，找准差距，倒排时间表，制定有力措施，夯实责任到人，层层抓好落实，向全年经营任务目标发起冲刺，确保全年经营目标任务全面完成。

韩普总经理强调，下一阶段各单位一是要抓好用户发展工作，扩大用户规模。二是要抓好用户体验和交付能力，提升用户满意度。三是要抓好高质量发展和管理整改工作，确保公司规范运营。四是要抓好防汛工作，降低灾害损失。

韩普总经理要求省公司各职能部门、运营公司全力支撑分支机构业务发展，做好政策配套、项目建设等工作，加强沟通，确保各项工作顺利推进。全网各级干部要充分认识完成全年经营目标任务的重要性，切实把责任扛在肩上，持续聚焦主责主业，一级带着一级干，扎扎实实做好各项工作，确保全年经营目标任务圆满完成。

会议由张延兵副总经理主持。公司领导班子；省公司各部门负责人；广电华通公司、视频大数据公司及所管辖控股子公司负责人在会场参会。各分公司、宝鸡传媒公司、西咸公司、直属公司领导班子、相关部门负责人，支公司经理班子等在各自视频会议室参会。