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6月8日，广电华通公司召开5月经营工作会，深入推进经营管理整改，安排部署半年任务冲刺工作。

会议通报了多元化业务1-5月经营情况、重点工作进展及存在的问题，安排部署了经营管理整改、半年任务冲刺和安全生产等工作。各子公司围绕规范落实整改要求和冲刺半年任务做了表态发言。

会上，省公司副总经理、华通公司董事长、总经理张云与华通公司班子成员、各子公司负责人签订了《2020年度经营整改目标责任书》。

会上，公司副总经理、华通公司董事长、总经理张云对多元化工作提出了具体要求。一是坚持以利润为核心，强化管理，真真正正把客户做精，把业务做实，把结构做优，切实提升盈利能力和抗风险能力。二是对照整改责任书，进一步细化措施、夯实责任、高效执行，及时、规范地整改到位，为健康可持续发展奠定基础。三是以“大干180天”劳动竞赛活动为载体，统一思想、提高认识，奋力冲刺“双过半”。他号召各子公司提振信心，苦干实干，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，聚神聚力地把各项工作抓实抓好，开创多元化业务发展新局面。