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5月20日，华通公司召开劳动竞赛暨管理整改动员大会，华通公司全员和各子公司班子成员参加会议，详细安排“促发展提效益大干180天”劳动竞赛活动及经营发展及管理整改工作，省公司副总经理、华通公司董事长、总经理张云作动员讲话。

会上，各子公司就整改落实、开展劳动竞赛和冲刺半年任务汇报了具体思路和措施，组织学习了《关于开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治工作方案》。

会议要求各子公司根据公司经营发展及管理改革总体部署，深入查找问题症结，制定切实有效的整改措施，压实主体责任，明确时间节点，不折不扣落实整改要求。将管理整改、劳动竞赛和工程专项整治三项工作有机结合，着力解决经营发展和经营管理中存在的突出问题，化解和防范经营风险，迅速掀起业务发展热潮，确保半年和年度目标任务顺利实现。

会上，省公司副总经理、华通公司董事长、总经理张云要求各子公司以利润为核心，大力拓展对外业务，强力推进应收账款清理，严格成本管控，严肃内控制度，确保每项整改任务落到实处。他号召全体干部职工提高政治站位，强化责任担当，提升执行力，上下齐心，奋力拼搏，达到“规范管理整改、掀起竞赛热潮、加快经营发展、实现扭亏为盈”的目标，推动多元化产业健康高质量发展。