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3月31日，华通公司圆满完成18家多元化子公司经营发展调研工作，为帮助子公司进一步理清思路、找准突破点，解决经营发展中存在的困难和问题打好了基础。

按照省公司年度经营工作会议精神以及华通公司关于实现疫情防控和经营发展工作“双胜利”工作安排，从3月下旬起，华通公司兵分四组对各子公司进行实地调研，把子公司经营发展底子摸清楚，把省公司决策部署传下去，把实际困难带回来，努力协调解决经营发展难题，确保年度各项考核指标圆满完成。

通过调研，华通公司进一步督导了各子公司疫情防控和经营发展工作，深入了解了子公司任务完成情况和存在的困难问题。下一步，华通公司将对各子公司反馈的困难问题进行梳理，形成解决措施并明确完成时限，督导各子公司、各部门挂图作战，追赶超越，工作推动公司多元化业务高质量转型发展。