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7月17日，利用半年经营工作会议召开的契机，公司领导班子成员、省公司各部门、各运营公司、各分支机构负责人共聚一堂召开业务突破讨论会，大家用心思考、直面问题、畅所欲言，建言献策，交流下一步改革发展的具体办法，共商业务发展突破点，探索各业务体系的推进计划、具体措施和工作要求。

此次讨论会是在公司2018年经营发展里程半年节点的一次重要会议，是全网紧跟高速发展变化的市场形势而不断研究调整战略部署的积极举措。会上，省公司各部门负责人、各分支机构负责人聚焦难点、精准发力，举实例、抓重点，提问题，围绕经营现状，结合自己所见所思，就如何在“秦岭云进万家”工作中实现新突破等方面提出了一系列的办法和建议，省公司各业务主管部门、运营管理部门积极为一线发展答疑解惑、解决问题，并就各单位提出的意见建议拿出解决方案。

公司党委书记、董事长、总经理王立强表示，此次讨论会开得好，真真切切的从实际出发，正视问题，切实碰撞出了新的业务发展思路和可参考的方案、办法，是公司实现实质性转型发展路上的一次重要探讨。他要求全网领导干部：一是增强自信、统一思想、形成共识。紧跟时代步伐，积极应对全面竞争时代带来的冲击和挑战，创新思维策划经营，达成围绕网络做产业的共识。二是精准实施、系统筹划、重点突破，以坚定不移地推进开放式预核算工作体系为原则，根据工作重点进行调整优化。三是积极推进深化改革，适应新时代新需求，进一步理顺职责，明确责任，在人员、产品、服务等方面实现融合，以有力的“组合拳”推动业态转型升级取得新突破。

王立强董事长要求全网上下积极行动起来，共同发力，形成共识，将所讨论的内容进行逐条研究，并在广泛调研，吸收先进经验，结合实际后拿出可行性方案，实现广电网络特色化运营、融合化发展，确保转型工作取得实质性进展，开启公司新的战略目标定位的新征程。