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近日，华通公司召开一季度经营工作会，传达省公司经营会议精神，落实开放式预核算有关要求，提出“坚定信心，扩大对外业务占比，提高市场能力”冲刺半年经营目标的具体措施。

会议分析总结了华通公司一季度经营工作，对财务工作进行通报和安排。

省公司副总经理、华通公司董事长、总经理韩普首先传达了省公司一季度经营会议精神和王立强总经理工作要求，对今年一季度多元化体系经营情况进行了分析对比。针对“双过半”的经营目标，他提出四点要求，一是坚定信心，全面提速冲刺半年任务。二是坚持客户精细化管理，扩大外部业务占比。三是强化内部管理，提高市场能力。四是坚持提质增效，提高盈利能力。他要求，各子公司要抢抓机遇创新驱动，确保既定经营目标和重点项目落实，要加速推进开放式预核算管理机制落地，在推进经营工作中实现多元化业务转型发展。最后，他还对落实“一岗双责”进行了安排部署，他要求各子公司要在守规矩的前提下，提高效率，保证子公司健康发展。

会上，各子公司围绕半年“双过半”的经营目标、重点项目等提出二季度主要冲刺措施。各子公司负责人表示有决心、有信心做好各项经营工作，向着“双过半”的经营目标发起冲刺。