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3月28日，公司副总经理、西咸公司董事长韩普带领人力资源部、大众客户运营公司和战略经营部有关负责人组成调研小组深入西咸公司进行开放式预核算政策宣讲。

宣讲中，西咸公司领导班子及各部门、各运营（支）公司负责人先后围绕各自岗位及职责分工，结合区域工作实际，分别就开放式预核算在日常建设经营发展工作中的具体理解、执行和运用踊跃发言、积极讨论，还就存在问题提出了多条意见建议，以实际行动认真推动和落实省公司的发展战略。

人力资源部、大众客户运营公司和战略经营部分别就相关问题进行现场解答，为一线部门的具体工作提出了宝贵的指导性建议。

公司副总经理、西咸公司董事长韩普表示，本次宣讲调研达到了预期目的，西咸公司作为省公司的全资子公司，要善于借助西咸新区发展变革的浪潮，勇于承担起公司成立的历史责任担当，不忘初心，奋力做好全省开拓创新的典范，并对西咸公司提出几点要求：一是要坚定不移地转思维，学文件、学精神，积极推进开放式预核算工作；二是要进一步优化架构和流程，全力支撑开放式预核算的执行；三是要认真分析研究，及时发现问题并做好沟通，有效调节，促进业务的快速提升；四是要开拓眼界、积极创新，用前瞻性的眼光推进发展。

西咸公司总经理艾延平表示，将以本次宣讲调研为契机，进一步读懂吃透政策，坚定不移地推进开放式预核算的落地实施，充分利用子公司优势，以时不我待的紧迫感闯出一条独具西咸特色的发展道路。