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8月11日，公司党委副书记李志岗带领省智慧业务运营公司总经理成鸿琦一行3人来渭南分公司进行工作调研。

李志岗副书记一行实地调研了华阴支公司智慧社区建设情况后，并与分公司进行座谈。分公司经营班子就前期分公司各项工作和业务发展情况以及当前经营管理中遇到的困难和下阶段的工作措施作了详细的汇报。省公司智慧业务运营公司总经理成鸿琦就分公司提出的智慧社区建设存在的问题进行了指导。

在听取工作汇报后，李志岗副书记对渭南分公司以任务为中心，从内部管理入手，理顺内部关系，夯实责任，逐级层层签订目标责任书的工作措施给予了充分肯定，并提出了五点要求：一是要紧抓任务，全力以赴，强化内部管理，提高工作效能，确保全年目标任务的完成；二是要以“两学一做”学习教育常态化、制度化活动为载体，发挥党员作用，强化教育引导，统一员工思想，凝聚人心。通过开展各类营销活动，持续提升主业，在智慧社区建设方面发展创新，不断加强智慧业务营维人员的便民服务意识，与当地政府建立良好的沟通交流渠道，抓住政府市场；三是要重管理、严考核。绩效考核应以激励为主，多鼓励，多表扬，广泛听取员工意见，加强员工工作的主动性；四是要理清思路，定好措施，实现跨越发展；五是管理人员要“讲大局、讲廉洁、讲团结”，争做开拓进取、敬业守纪的模范，成为公司改革中的骨干和中坚力量。

分公司总经理张云表示,将认真贯彻公司发展战略部署,在仅剩的不足五个月时间,将以经营目标任务为中心,规划好发展路径,制定好措施,将智慧社区业务建设好,将任务完成好。